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Deer Park produce más combustibles que varias refinerías mexicanas en el 1T‑2026

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Deer Park produjo 287,000 barriles diarios de combustibles de alto valor (gasolina, diésel y turbosina) en el primer trimestre de 2026, según registros del periodo. La planta está ubicada en Texas y operó con una plantilla menor que la de varios complejos en México.

La cifra colocó a Deer Park por encima de la producción individual de varias refinerías mexicanas durante el mismo trimestre: Tula registró alrededor de 170,000 barriles diarios; Dos Bocas (Olmeca) produjo cerca de 146,000 barriles; y Salina Cruz alcanzó aproximadamente 103,000 barriles diarios.

En conjunto, las siete refinerías que operan en México utilizaron una fracción de su capacidad instalada —cercana al 37%— mientras que Deer Park presentó un aprovechamiento significativamente mayor, cercano al 84% de su capacidad operativa en ese periodo.

Las diferencias responden a configuraciones técnicas, niveles de complejidad y estrategias de operación distintas entre instalaciones, así como a esquemas de contratación y mantenimiento que varían por sitio.

Contexto operativo y financiero

Durante el primer trimestre de 2026 el sistema de refinación mostró avances operativos generales, con incrementos en el procesamiento de crudo. No obstante, persisten retos como paros no programados, necesidad de rehabilitación de plantas y la puesta en marcha de proyectos para aprovechar residuales, que pueden impactar la producción de combustibles de mayor valor.

Los proyectos en curso incluyen la instalación de coquizadoras y trabajos de rehabilitación en varios complejos, con el objetivo de aumentar la conversión a productos finales y reducir la dependencia de importaciones.

Implicaciones

El contraste entre la producción de Deer Park y la de las refinerías mexicanas abre preguntas sobre eficiencia operativa, modelos de contratación y el uso de capacidad instalada. Incrementar la producción nacional de combustibles de alto valor dependerá tanto de inversiones en rehabilitación como de mejoras en la gestión operativa.

A corto y mediano plazo, la entrada en operación de proyectos específicos y la mejora en la confiabilidad de plantas serán determinantes para cerrar la brecha productiva observada en el primer trimestre de 2026.