Una columna plantea que las “herencias malditas” se manifiestan menos como personas específicas y más como estilos de control y prácticas institucionales que sobreviven a los cambios de gobierno. Según el argumento, cuando la confrontación abierta ya no funciona, se recurre al rumor y al eufemismo para mover piezas sin dejar rastro.
El texto describe cambios recientes en perfiles del gabinete y en la conducción del partido que, a juicio del autor, buscan desplazar operadores heredados y profesionalizar estructuras. También incluye la afirmación: “Las decisiones las tomo yo, con mi gabinete”, como síntesis de un mensaje de autonomía frente a influencias externas.
Analistas citados por la pieza advierten que esa forma de posverdad—más técnica y sigilosa—puede erosionar acuerdos y desviar la discusión pública hacia términos simbólicos como soberanía y dignidad, en lugar de abordar problemas concretos.
La columna concluye que nombrar y visibilizar estas prácticas es condición para desmontarlas y permitir una transición que no reproduzca viejos vicios. El planteamiento invita a observar no sólo quién ocupa cargos, sino cómo se toman las decisiones y qué narrativas legitiman o inhiben la rendición de cuentas.
